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征程萬里闊,奮進正當時。中山公用集團上下全面貫徹落實全省“新春第一會”精神,開足馬力、奮力沖刺,全力以“復”加速度,把“保安全”的主題、“穩(wěn)增長”的主線從年頭抓起、一抓到底,通過高水平安全保障高質量發(fā)展,以首季“開門穩(wěn)”“開門紅”,確保全年開新局、譜新篇。
專題部署,鋪排計劃
2月19日,中山公用迅速組織各下屬企業(yè)召開節(jié)后復工復產(chǎn)暨安全生產(chǎn)專題會議,傳達上級單位復工復產(chǎn)工作要求,全面分析研判節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作情況,對集團2024年重大項目建設提質增效并嚴守安全紅線和質量底線等進行再動員、深分析、細部署,確保“復工快”“復工穩(wěn)”“復工安”。
強化管理,狠抓細節(jié)
上好“開工第一課”
組織各下屬企業(yè)立即開展一次全面的春節(jié)后安全警示教育,采取觀看事故視頻等方式切實提升警示教育效果,嚴格落實三級安全教育制度,做好新進場員工的三級安全教育工作,增強員工的安全意識和操作技能。
▲一中項目開展復工復產(chǎn)班前教育
巧用“宣傳大喇叭”
督促下屬企業(yè)主要負責人開工前向每個員工發(fā)出復工復產(chǎn)短信、微信通知提醒,通過微信公眾號等媒體加大復工復產(chǎn)安全防范宣傳力度,持續(xù)推進三級安全生產(chǎn)責任制,壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格落實復工復產(chǎn)“六個一”安全措施。
制定“復工復產(chǎn)方案”
推動各下屬企業(yè)根據(jù)各自行業(yè)特點和工作要求,針對性制定復工復產(chǎn)工作方案和突發(fā)事件應急處置方案;指導各項目認真梳理、分解年度工作目標,精心策劃施工計劃;加強與主管部門、業(yè)主單位等參建單位的溝通協(xié)調,前置鋪排材料供給、人員設備投入等方面工作,確保復工復產(chǎn)后各項工作有序推進。
開展“督導大檢查”
春節(jié)期間,中山公用安全檢查不打烊、安全管理不斷檔。春節(jié)后,中山公用集團領導班子繼續(xù)奔赴未達標水體等項目現(xiàn)場進行安全檢查,要求各項目充分認識到做好復工復產(chǎn)安全工作的重要性,深入分析研判施工區(qū)域安全風險,切實把防范工作做在前面,緊盯重大風險隱患不放松、一抓到底,堅決守住安全底線。
推進“隱患大排查”
嚴格要求各下屬企業(yè)在一周內組織開展一次全面、細致的春節(jié)后隱患排查治理工作,重點排查動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、用電安全、特種設備、危大工程以及外包外租等;詳細梳理各生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的管理漏洞和安全隱患,制定針對性整改措施,堅決做到“不安全不施工、不安全不運營”。
▲紀中項目進行復工復產(chǎn)準備
聚焦業(yè)務,火熱復工
步履不停是每一位公用人的常態(tài)。中山公用各下屬企業(yè)各項目聞令而動,同步采取有效措施火熱復工,跑步進場,多措并舉推進節(jié)后復工復產(chǎn)工作。截至2月21日,合計30個分公司、項目部已順利復工復產(chǎn),累計286名管理人員、643名現(xiàn)場作業(yè)人員已到崗開展各項建設工作。各項目部現(xiàn)場一派繁忙景象,班前教育、物資整理、現(xiàn)場安全風險評估、臨電施工、應急救援演練等各項工作有條不紊地進行,復工復產(chǎn)順利推進。